Martina trápila neschopnost získat investory pro svůj
technologický projekt. Měl skvělou myšlenku, ale nedokázal ji
prezentovat způsobem, který by přesvědčil potenciální partnery.
Před spoluprací
• Odmítnut 12 investory
• Nejasný business model
• Žádné traction metriky
Po 6 měsících
• Získal 3,2 mil. Kč investici
• Jasný go-to-market plán
• 150% růst uživatelské báze
Zlepšení: úspěšné fundraising za 6 měsíců
Jana Horáková - Konzultantka
"Pracovala jsem jako freelance konzultantka, ale nedokázala
jsem si nastavit správné ceny za své služby. Často jsem
pracovala pod cenou a neměla jasno v positioning."
Výchozí situace
• 180 Kč/hodina
• Nejistota v cenách
• Práce s každým klientem
Současný stav
• 850 Kč/hodina
• Jasný pricing model
• Selektivní výběr projektů
Nárůst hodinové sazby o 370%
David Procházka - Marketingová agentura
"Měl jsem menší marketingovou agenturu, ale neustále jsem se
potýkal s fluktuací klientů a neefektivními procesy. Každý
projekt byl jiný a těžko se to škálovalo."
Challenges
• 40% fluktuace klientů
• Chaos v procesech
• 3 zaměstnanci
Results
• 8% fluktuace klientů
• Standardizované SOP
• 11 zaměstnanců
Škálování týmu z 3 na 11 lidí za 14 měsíců